Профилактика выгорания в небольшой команде

Как распределять нагрузку и обсуждать трудности до того, как усталость станет кризисом.

В небольших командах люди часто совмещают несколько ролей и долго не замечают перегрузку. Первый сигнал — не усталость сама по себе, а ощущение, что любая новая задача воспринимается как угроза.

Полезно раз в неделю обсуждать не только сделанное, но и доступный ресурс каждого участника. Задачи можно переносить, упрощать или передавать другому человеку.

Руководитель поддерживает команду не постоянной мотивацией, а предсказуемыми приоритетами, ясными границами и правом вовремя попросить помощь.